冯仑、郭凡生大河商学院传授财智经
(本刊讯 记者魏冬 王文锦) 一个是纵横商界思想家，一个是思想教父实战家。冯仑、郭凡生，两位重量级大咖在风云变幻的商界会有怎样的财智感悟?
7月23日上午，大河商学院名人大讲堂第一季暨2016(第十二届)大河财富中国论坛之先行讲坛在郑州重磅开讲。本次讲坛以“变革时代，企业如何应对?”为主题，特邀地产思想家冯仑、管理大师郭凡生这两位有着丰富实干经验的商界大咖，为中原企业家带来一场财智盛宴。
如今创新、改革已成为变革时代企业发展的必由之路。论坛中，冯仑提到，一个企业要想活的久，活的健康，实际上就像人一样，最重要的是基金、环境和行为。所谓行为，就是如何架构公司组织，企业要想活下来，不是一个人做，而是把一群人放在一起形成竞争力。而作为企业掌门人、管理层如何正确领航更显得尤为重要。在冯仑看来，公司组织其实就是江湖，这点可以参照《水浒传》。江湖组织肯定要有带头大哥，而带头大哥的产生需要三个标准，第一是自然标准，年龄大的吃饭坐上席，长者为尊。第二是曾经的经历会使大家形成对某人在组织当中的依赖和尊敬。第三是君权神授，这一点跟权谋有关。但是江湖的结果就是带来很多组织上的不确定性和不持续，公司就做不大。
提到推进股份制改革的伟大实践，郭凡生认为，在晋商兴盛的时候，中国从未有过上市公司，但他们合理的激励制度和治理结构却保其几百年昌盛，这是今天大量无法上市的家族企业应该认真和学习思考的。
企业的发展必须追求股东利益最大化，企业利益最大化等同于社会利益最大化，这就是企业家精神。比如，巴奴毛肚火锅、千禧维讯、海德酒店等，都以股权激励而让公司实现了增速发展。他们制度的伟大在于让一群普普通通的人做了一件件伟大的事情，利润共享、扭亏为盈、连年超速增长，让一个个不可能都变成可能。
此次论坛，冯仑及郭凡生两位大咖精彩的财智分享，为变革中求发展的企业家指明了前路，也为民企在股改中谋收益提出了指导性的建议。
责任编辑：关蕊
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