李伟：创业，我们每一天都在赌

        记者：请李总大概介绍一下职业履历，毕业之后都从事过哪些工作？

        李伟：2003年计算机专业毕业后，因为个人很喜欢车，做了三四年汽车相关的工作。后来经朋友介绍做了一年多汽车用品的ＤＭ杂志，慢慢发现整个汽车市场的环境并不成熟，自己就想要把行业面扩大。于是出现了“券王”，直到后来的团宝网。

        记者：从券王的出现到团宝网的迅猛发展是怎样一个过程呢？

        李伟：我们抓住商家希望盈利、消费者希望优惠的需求，创造了针对所有生活服务的优惠券——“券王”。企业会直接找我们订阅，为员工发福利。后来发现国外的Groupon跟我们的项目很相像，决定转型线上，逐渐摸索到受众群更多的需求，业务面拓展地很迅速。但是当时市场很混乱，为了提升竞争力，我们首先在团宝中加入了服务——消费者购买产品却因为时间、地点等问题无法消费的情况下，我们给他们“随时退”。

        记者：这样看，团宝在某些方面是引领了一定的潮流的。

        李伟：对。购买的域名与国外的Groupon完全一样。再一个就是“随时退”的出现。而且我们打破了原生态团购一天只上一个产品的模式，开启了“一日多团”。还有就是我们通过计算机与商家结账或者给消费者退款，速度会很快，商家的资金流动就会加快。

        记者：在整个创业过程中您有哪些难忘的经历吗？

        李伟：2011年6月，我们准备上市，一切准备就绪SEC突然改了规则，上市无望，投资商的下一笔投资款搁浅了。引发一系列的效应，我们自己筹钱解决员工的工资问题。还有就是供货商的问题，他们情绪是很激动的，会吵会骂甚至想动手，我每天要面对办公室很多人，然后去处理。自己从来没有经历过这些事情，甚至会想到我在楼上跳下去会怎么样，压力很大。那个时期大概持续了两三个月，2013年年初我们把事情全部了结。这段经历也是我职场生涯中最难忘的，只能咬牙坚持，不坚持就真的什么也没有了。也是这样一个契机让我加入了亲亲宝贝。

        记者：亲亲宝贝发展的基本情况是怎样的呢？

        李伟：亲亲宝贝2003年就开始做母婴产品，2004年注册公司，那时候很流行线下加盟，亲亲宝贝当时的服务和产品营销做得非常优秀，口碑很好，现在上初中的孩子很多对亲亲宝贝是有一些情结的。2007年，母婴产品开始多样化，加盟不再容易管控。当时互联网已经快速发展，亲亲宝贝开始与互联网结合，从第三方平台开始做，比如京东和国美。但是还没有完全依托互联网。

        记者：那现在亲亲宝贝已经开始独立地在互联网上运营了吗？

        李伟：亲亲宝贝是十多年的品牌，供应链很有优势，但依然限制在第三方平台上。品牌比产品更有价值，所以2013年9月份我们来到亲亲宝贝后，要把这个平台单独做起来，这一年来直营店全部砍掉，只留下一家做产品展示，从五十万的用户增加到了四百二十万。现在发展还是不错的。

        记者：看得出您是很认可电商与母婴行业的结合的，您的具体想法是什么？

        李伟：国家现在准备全面开放二胎的政策使母婴行业的天花板增高。现在的80后甚至90后家长又是互联网发展迅猛的时代培养起来的，未来将会是互联网时代。母婴行业到了2015年，会达到四万亿的一个总值。在这中间可以做几十个甚至上百个伟大的公司，这两者的结合有着巨大的潜力。现在我们的产品和网站也在根据80、90的思维和习惯进行不断优化。

        记者：大蛋糕肯定会带来激烈的竞争，亲亲宝贝要怎样脱颖而出？

        李伟：服务。我们在商城改版以来用很低的广告费扩充了近8倍的用户量，关键是靠口碑。在母婴电商行业，我们对供应链和产品质量的把控是最严格的，举一个简单例子，我们的产品被拒签，哪怕原样返回，产品也不会做二次销售，直接返回厂家或者做库损。母婴行业，同一个品牌同一个型号，家长挑的是安全和信任，孩子的安全出问题谁也负不起责任。

        记者：您作为高层管理者是怎样对自己的员工进行管理的？

        李伟：现在的小伙伴工作更多地是为了一个乐趣，不是每天很苦很累就能把工作做好，要把他们内心喜欢的、擅长的挖掘出来，当把这些挖掘出来，能够快乐、成长、提高的员工就会产生很强的凝聚力。挖掘就是最难也是企业管理者最需要学习的地方。每个人都是优秀的，只不过是努力和想法的区分。一个人能够设立笃定的目标，并且不忘初心，一直朝着那个目标走，不断学习提升，最后的发展多是很不错的。

        记者：对于您自身来说，工作中您对自己的要求会很高吧？

        李伟：我容不得自己再犯错，容不得再出闪失，创业者每一天都在赌，今天我坐在这里，明天可能整个身家都没了，重要的是敢不敢赌，怎么评估风险和发展，所以容不得错误。工作中偏向于工作狂，周末在家没什么事情，会觉得在办公室做事情更踏实一些。工作和生活是一体的，不需要区分，创业者的心态就是为了创业，并不是为了一时地改变生活条件，我做的事情可以改变更多人的生活环境，这是很正能量的。

        记者：作为职场前辈，您有哪些经验和建议分享给职场菜鸟的？

        李伟：要有人生规划，不仅仅是职业规划。毕业最初我考取中央第一届直属公务员，在地震厅工作半个多月，那种每天例行公事的工作很枯燥，不是我想要的生活，果断离开那里。毕业生一般面临的都是经济压力，但是经济压力不会成为他人生中最大的压力，我和我几个留在北京的同学都是属于那种只要能学到东西，工资再少我也会去做，每个人之后的发展都还是很不错的。刚毕业的五年到七年都是一个积累的阶段，书本上的东西其实很少能用的上的，学校的环境是很简单的，在社会里就相当于又上了一个大学。之后做人做事的风格，包括思想，都是在刚毕业那几年塑造出来的。所以毕业生们一定要好好利用这几年去学习去提高。

        如果不是当事人很难真切地去体会创业路上的喜悦与心酸，虽然李总很淡定地回忆着过去，那时候的状况和场面大家也可以脑补是有多么让人无可奈何。都说岁月让人沉淀，如果没有曾经那些或好或糟的岁月，我们将又会成长成另一个样子。有故事的人往往都会传递给你一种能量，希望大家在这里能够看到另一个自己。